前情回顾
几个选择：
- 做生态（围绕主线的诸多大小产品） or 专注核心产品（例如 ENS DAO、Uniswap DAO）
- 偏商业性较低底线更多盈利（特别注重盈利，商业化，发行资产等） or 偏公益性较高商业底线（关注使命和解决的问题，次要盈利）
- 坚持良心，提高行业的底线
小作业
- 融资要怎么融？例如是募捐还是募资？目标人群是什么？
- 主线叙事是否还有不理解的地方和问题？
贡献值
按照 50P / hour 计算积分，非 LXP，需要计算下 LXP 的映射关系，仅作为占比计算。
| Name |
Points |
Reason |
Date |
| Bruce |
100 |
第一轮会议 |
2.23 |
| Muxin |
0 |
第一轮缺席 |
2.23 |
| Marcus |
100 |
第一轮 |
2.23 |
| Echo |
100 |
第一轮 |
2.23 |
| 98 |
100 |
第一轮 |
2.23 |
| Kahn |
100 |
第一轮 |
2.23 |
| qiaoliang |
100 |
第一轮 |
2.23 |
| Sally |
0 |
第一轮缺席 |
2.23 |
| Bruce |
150 |
第二轮会议，三个小时 |
2.26 |
| Muxin |
150 |
第二轮会议 |
2.26 |
| Marcus |
150 |
第二轮会议 |
2.26 |
| Echo |
150 |
第二轮会议 |
2.26 |
| 98 |
150 |
第二轮会议 |
2.26 |
| Kahn |
150 |
第二轮会议 |
2.26 |
| Qiaoliang |
150 |
第二轮会议 |
2.26 |
| Sally |
100 |
参与两个小时 |
2.26 |
|
|
|
|
问题
- 缺乏主线、叙事、清晰定位，产品过于分散，串联较少
- Onboarding 新人（用户 + 开发者），buidler（开发为主，擅长研发，保持特点） + 组织大家对 Web3 生态做贡献，开放开源多一些，以 DAO 的方式公开透明的机制
- LXDAO 的价值观：良心
- LXDAO 是 Web2 通往 Web3 的大门，我们有教程也有实际的项目来磨练你的技能，带着你进入 Web3，参与顶级的项目，刷履历
- LXDAO 是一个连接器，通过 reputation 等链接 Web3 基金会、生态，把 builders 拉进来贡献
- 教育：实战型教育，而且做知名项目，被人带着，参与进来。类似 Web2 到 Web3 的桥梁。
- LXDAO 通过一种机制，来保障开源开放的项目可持续，公平公正的分配收益并且监督开发者履约
- LXDAO 还是一个土壤，支持有想法的 buidlers 创造新的东西，有限制
- LXDAO 是一种新的生活或者工作方式
- 缺少针对主线的运营和品牌宣传和大型活动策划