稲盛和夫氏は、仕事において公私の区別を明確にすることの重要性を強調しています。公私の境界があいまいになると、モラルの低下を招き、組織全体に悪影響を及ぼす可能性があるためです。公私の区別を明確にし、モラルを守ることが必要です。

公私の区別を明確にすることは、経営における経費の使途にも反映されます。正しい経費の使い方をすることで、公私の区別が明確になります。公私の区別を明確にすることで、会社に利益が残るようになり、後ろめたさがなくなり、自分に自信が持てるようになります。利益は新規事業への投資や不景気時の備えに活用でき、公私混同による支出を抑えることで増やすことができます。自信と前向きな気持ちは業績向上に寄与します。

公私の区別を明確にすることは、業績向上だけでなく、生活全体を前向きにする効果ももたらします。後ろめたさのない生活は、仕事の成果を上げ、プライベートも好転させる可能性があります。この教えを実践することで、より良い人生を歩むことができるでしょう。

Web3時代においても、稲盛和夫氏の公私の区別を明確にするという考え方は通用するはずです。Web3時代では、デジタルアセットや仮想現実空間、分散型組織などの新たな要素が登場していますが、その背後にあるのは依然として人間の行動や倫理観だからです。公私の区別を明確にすることは、個々の行動が組織全体に影響を与える可能性があるため、Web3時代においても重要です。特に分散型組織においては、個々の行動が組織の品質や信頼性に直結するため、公私の境界を明確にし、高いモラルをもつことが求められます。