思考&创造&交流 @即刻&即友 整理@江浩Corli
卷首语：你看我这体重曲线，像不像你的股票？—叫我kk啊
“想退位”和“能退位”也不是一回事。创始人的格局和视野是可遇而不可求的，另外值得观察和学习的是新一代公司的组织形态和管理模式。
拼多多和字节跳动这样的当代优秀公司，数据的价值已经从驱动业务（人和信息的匹配、人和商品的匹配）延伸到驱动组织管理，人和文化已经不再是变化中的最关键变量，组织变革自然比上一代巨头更高效。不需要自上而下的演讲洗脑讲996是福报，也不用担心创始人游学泡妞性侵女大学生耽误公司发展了。
刚看到QTT一业务同学，发了下自己做推送相关的总结，借此机会也简单聊聊QTT
对于做内容的同学来说，如果你去不了头条主端，那去QTT可能会是一个不错的选择（在几家做内容的头部公司里，抛去品牌加持，我个人倾向 头条>趣头条>百度>腾讯）
QTT本质上是一款游戏产品，只不过披着内容信息流的外衣（当然有些人称之为网赚产品，我个人觉得是不太妥当的。如果单纯只是做网赚，它做不到这么大）。所以整体上QTT所有的点，你都可以看到「金币+玩法」这两层叠加起来的影子
QTT是一家数据驱动的公司，市面上所有公司都在说「数据驱动」，但真正能做到的有几家？不夸张的说，我认为在这方面，QTT是行业内top5
个人认为QTT里最重要的3点：
一是创新机制。听起来有点虚，但在现如今市面增长困顿的情况下，QTT母公司还是孵化出了「米读」、「萌推」（暂且不论这两款产品的现状如何，从18年到现在，市面上跑出来的一些所谓的“明星”产品中，米读和萌推肯定在其列）。QTT内部针对这种孵化机制，是有一些自己的方法论的，如果你能了解学习到这个，不虚此行
二是数据驱动。上面已经有提过这点，这是真正的数据驱动，在这点上，我认为堪比头条
三是商业化+增长。细的点不说，这两点嫁接在「数据」之上，一直在做各种尝试。商业化受限于用户人群的原因，确实有很大的掣肘，但由于有数据驱动的信息流，你能得到快速的迭代。增长也是，很多人对QTT的理解还仅限于「金币」「师徒」，但QTT远不止于此
当然，QTT还有非常多的问题：
比如商业模式的问题（信息流Revenue = DAU人均pvAd Load*ecpm），QTT只能做DAU，但DAU目前也面临极大的问题，这点都可以单独写篇文章了…
比如人员的流动问题
