思考&创造&交流 @即刻&即友 整理@江浩Corli
卷首语：「要警惕那些看起来什么都懂一点的人」 ——金融街杨超越
发现很多年轻股民都还不知道「关灯吃面」的典故，在社区里充满疑惑的问「为什么要吃面」，那是接近十年前的故事了。
2011年冬，重庆啤酒连续跌停，股价从80块钱掉到20块钱，有人在东方财富股吧里发了一个帖子，里面就一句话：「今天回到家，煮了点面吃，一边吃面一边哭，泪水滴落在碗里，没有开灯。」
这张帖子后来被顶在首页好几个月都沉不下去，满纸辛酸泪，皆付笑谈中，雪球还出版过一本就叫「关灯吃面」的书，特别声明只谈亏损，要在牛市保持冷静。
所以我前几天才说「这集我看过」，活得够久同时记性够好就是如此便利，什么百年一遇，什么千载难逢，其实都还是那套老旧的剧情，换身皮出来卖，愿者自由上钩。
雪球的老板方三文给那本书写序，说「世上大多数事情，努力就有回报。投资不是这样，往错误的方向努力，往往比不努力要糟糕一万倍。什么是正确的方向？我也不知道，但我觉得每个人一定要明白自己是谁，自己在做什么，自己能做什么。」
我觉得「关灯吃面」这四个字需要挂在A股交易大厅的门口，每个投身于暴富希冀里的人，都应该拥有一个最基本的自知之明，那就是自己会不会煮面，如果不会，那么有没有人下面给你吃，以及Ta下面好不好吃。
很多人在回答“穿回20年前做什么”的时候，都说投资腾讯、阿里之类的。
但是有没有想过，你要是腾讯或阿里的早期投资人，可能公司就凉了？
针对元気森林即将完成新一轮融资，抛出4个非常有价值、值得深入挖掘的问题。
①、元気森林产品广泛进入流通渠道已经是2019年上半年的事情，至今为止，一年的时间，期间究竟经历了什么让元気森林有140亿RMB左右的估值，期间估值绝对值增加100亿RMB？
②、同时为什么元気森林在巨头林立的饮料市场异军突起，外部哪些市场环境与市场因素起到了关键作用，从元気森林内部来看，哪些方面做得出色支撑了元気森林坚实的发展基础？
③、元気森林未来可能会面临的挑战，以及把视野放得更加长远一些，最终元気森林会成为一家什么样的食品饮料公司？
④、饮料行业容易出大公司，娃哈哈、康师傅、统一、农夫山泉、怡宝、华彬集团、东鹏特饮、可口可乐、百事可乐、三得利等国内外饮料公司都是营收数十亿甚至数百亿的，但同时饮料行业创业很难，元気森林是不是仅有的一个特例，还是说目前中国消费环境、商业环境产生巨大变革的浪潮中，优秀的团队依然可能创造历史，又或者说是饮料创业创新的浪潮已经来到，未来中国饮料市场会出现非常多优秀的新品牌？