팀 질문

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⚠️ 질문할 내용

1. 기존 안다르 선택 이유

• 원래는 안다르가 만년 2위라는 점을 리브랜딩 이유로 삼으려 했음

• 그런데 최근 데이터(검색량/매출)에서는 안다르가 젝시믹스를 추월하는 상황

  → “단순히 2위 브랜드라서 리브랜딩”이라는 이유는 애매해진 상태

• 프로젝트 평가 기준상 “문제가 명확히 정의”되어야 함

  → 문제 정의를 새롭게 잡을 필요가 있다고 생각

2. 문제보다 안다르 USP 강조하는 관점

• 리뷰 데이터에서 큰 불만족(페인포인트)는 잘 발견되지 않음

  • 대부분 “사이즈 아쉬움” 같은 개인적 이슈
  • 전반적으로 별점 높음, 만족도가 높음

  → 제품 문제 정의 어려움

• 젝시믹스: 에너제틱, 운동 중심, 인플루언서(댄서·아이돌) 마케팅 → 동적인 이미지

• 안다르: 편안함, 일상복 확장, 대중적·저가형 포지션 → 정적이고 라이프스타일 친화적

  → 안다르는 “일상복 확장”이라는 방향성을 강화 중

  → 기존 USP(편안함·일상성)를 어떻게 활용할 것인지 생각

3. 브랜드 차원에서 문제 정의할 수 있는 부분

• 광고 효율 저하

• 리뷰가 잘 달리지 않는 제품군

• 베스트셀러 외 제품의 저조한 성과

  등이 브랜드 차원에서 문제로 정의될 수 있음

4. 시장 내에서 문제 정의할 수 있는 부분

• 애슬레저 시장은 계속 커지고 있음
• 안다르가 일상복에 집중하다 보면, 운동 매니아층이 소외될 수 있음 → 잠재적 위험요인
• 안다르는 의도적으로 운동 중심 이미지를 약화시키고 정적인·일상 중심 포지셔닝을 택한 것으로 보임
• 따라서 방향성을 바꿔 운동 쪽으로 가기보다는,
  • 일상복 확장에서 어떻게 브랜드 일관성을 유지하면서 차별화 할지가 더 적합한 문제 정의일 수 있음

✅ 문제 정의 후보 3가지

1. 브랜드 차원 문제 정의
   • 광고 효율 저하, 일부 제품 리뷰 부족, 신제품 성과 저조.
   • → "효율적 마케팅 전략 부족"
2. 시장 차원 문제 정의
   • 애슬레저 시장이 확장되면서 운동과 일상의 경계가 흐려짐.
   • 안다르는 일상복으로 확장 중인데, 어떻게 소비자 호응을 얻고 브랜드 일관성을 유지할까?
3. 포지셔닝 차원 문제 정의
   • 젝시믹스 대비 차별화(에너제틱 vs 편안함).
   • → 안다르 USP(편안함/일상성)를 어떻게 강화

✅ 질문

이 상황에서 문제 정의를 어떻게 하면 좋을지

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멘토님 코멘트

✍️팀 단위의 질의응답 시 팀의 서기가 직접 작성해주세요

1️⃣ 분리는 굳이 안해도 됨!

2️⃣ 데이터를 통해 어떤 것을 알고 싶은지 목적이 중요!

1) 배경/문제의식

• 초기 가설: 안다르(Andar)는 젝시믹스(Xexymix) 대비 뒤쳐짐 → 따라서 비교 관점에서 문제 정의했었음
• 최신 관찰: 2025년 현재 안다르가 젝시믹스를 추월(검색 관심/트래픽, 매출·영업이익에서 우위 정황). 해외 포지셔닝 강화·원자재 효율화로 영업이익 개선이 핵심 원인으로 언급됨
• 결과: “비교”에 의존한 문제 정의가 흔들림 → 안다르 자체에 집중하는 새 문제 정의 필요

2) 본론

A. 시장/브랜드 상황 재정리