- Розробка шаблонів та документації: створення шаблонів для листів, описів вакансій, лукбуків, інструкцій та інших документів.
- Складання питань для співбесід: розробка нестандартних, ефективних питань для співбесід без клішованих запитів типу "Ким ви бачите себе через 5 років?".
- Формування шаблонів та інструкцій для HR-співбесід: створення покрокових інструкцій для проведення співбесід з кандидатами.
- Автоматизація процесів онбордингу та оффбордингу: розробка та впровадження ефективних стратегій для інтеграції нових працівників та коректного завершення їх роботи у компанії.
- Проведення інтерв'ю з працівниками: організація та проведення one-to-one інтерв'ю, анонімних опитувань, анкетувань, exit-інтерв'ю та інших типів співбесід.
- Аналіз ринку праці та конкурентів: оцінка тенденцій на ринку праці та конкурентного середовища для забезпечення конкурентоспроможності вашої компанії.
- Розробка та планування HR-активностей: створення планів one-to-one зустрічей, анонімних опитувань та інших ініціатив для підтримки ефективної комунікації з працівниками.
- Моніторинг рівня задоволеності працівників: проведення регулярних опитувань для оцінки рівня задоволеності співробітників і розробка заходів для покращення робочої атмосфери.
- Аналіз та планування заходів для зміцнення корпоративної культури: розробка заходів (як платних, так і безкоштовних) для підвищення корпоративної згуртованості.
- Складання матриць компетенцій: розробка матриць компетенцій для різних посад в компанії.
- Створення планів кар'єрного розвитку для співробітників: розробка індивідуальних планів розвитку працівників на основі їхніх кар'єрних цілей та потенціалу.
- Впровадження системи OKR та KPI: розробка та імплементація системи управління цілями (OKR) та ключовими показниками ефективності (KPI).
- Розробка та детальний опис процесу проведення progress calls та appraisal calls: створення ефективних процедур для проведення зустрічей з оцінки результатів працівників.
- Аудит HR- та рекрутингових процесів: оцінка ефективності існуючих HR- та рекрутингових процесів у вашій компанії.
- Формування бренду роботодавця: розробка стратегії для побудови бренду роботодавця та роботи з соціальними мережами, джоб-порталами тощо.
- Консалтинг з питань HR та рекрутингу: надання професійних консультацій та рекомендацій з усіх аспектів HR та рекрутингу.
- Проведення навчання для працівників: організація та проведення лекцій, вебінарів або курсів для співробітників на теми, що стосуються HR чи рекрутингу.
- Розробка стратегій залучення та утримання талантів: створення програм для залучення нових працівників та утримання ключових співробітників.
- Розробка політик для управління конфліктами: створення ефективних механізмів для вирішення конфліктних ситуацій в команді.