Маркетолог-стратег с исследовательским бэкграундом: фундамент в аналитике, психологии и работе с данными (8 лет политологии, включая аспирантуру).
Глубокая работа с каналами, воронками и данными; понимание основ брендинга и коммуникаций; опыт разработки элементов стратегий и медиаподходов.
Владею полным спектром маркетинговых данных — от юнит-экономики и поведенческих паттернов до конкурентной разведки и оценки каналов. Понимаю, как аналитика ложится в бренд- и коммуникационную стратегию. Быстро погружаюсь в продукт и рынок, выявляю узкие места, формирую и тестирую гипотезы, объясняю цифры креативным командам и ценность решений топ-менеджменту.
Рост сделок на +35%, снижение ДРР на -0,3 п.п. при ежемесячном медиа-бюджете на 30+ млн руб. — результат системной работы команды с брендом, тоном и стратегией.
Крупнейший зимний фестиваль РозаФест после десяти лет проведения искал новый смысл бренда. Аудитория изменилась — от студентов и тусовщиков к взрослым, обеспеченным гостям (в том числе из ИТ и технологичных компаний), которые ценят сервис, нетворкинг и насыщенную программу.
https://notionplus.dev/embed/image?id=my-image-widget-1755692238
В условиях падающего спроса в Москве нужно было протестировать выход на региональные рынки через digital-каналы для ЖК «Сокольники».
Бюджет ограничен, без дополнительных активностей — только перфоманс и медийка.
Вместо безликих новостроек сделали ставку на узнаваемость офисного девелопера, что дало рост обращений и кросс-продаж при минимальном бюджете
Люди ждали, что ставки снизятся, не понимают рассрочку, боятся попасть на скрытые платежи. Убрали «сладкие» обещания, сделали ставку на простоту и открытость. Запустили коммуникационную кампанию: рассрочка — это реальная альтернатива, если ставки упадут, клиент сможет перейти в ипотеку на выгодных условиях.