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1장 day 1~10 성격

• 어떤 상황에서도 지켜야 할 태도와 마인드가 있다.

리더라면 갖춰야 할 열 가지 성격 특성

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2장 day 11~15 리더십

• 원팀을 만드는 리더는 효과적인 미션 선언문을 작성한다.
• 미션 선언문 예시

미션이 있는 경영 방침

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3장 day 16~20 생산성

• 생산성을 끌어올리는 지속 가능한 목표와 루틴을 만들어야 한다.

생산성을 높이는 시간 관리법

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4장 day 21~26 전략(무기가 되는 시스템)

• 비즈니스의 시스템을 파악하면 자신의 업무에도 길이 보인다.

누구나 알아야 할 기업 운영의 기본 원칙

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5장 day 27~31 메세지(무기가 되는 스토리)

• 고객이 원하는 결과를 볼 수 있다는 것을 끊임없이 알려야 한다.

정확한 의도를 전달하는 마케팅 메세지

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6장 day 32~36 마케팅

• 당신을 선택하고 구매까지 결정하는 고객이 누구인지 알아야 한다.

잠재고객을 구매자로 바꾸는 세일즈 퍼널

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7장 day 37~41 커뮤니케이션

• 듣는 사람이 무엇을 원하는지 파악할 때 커뮤니케이션은 시작된다.

청중을 사로잡는 커뮤니케이션 전략

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8장 day 42~46 세일즈

• 고객은 당신이 필요하다는 사실을 절대 잊지 말아야 한다.

고객을 주인공으로 만드는 세일즈 시스템

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9장 day 47~50 협상

• 협상은 직감이 아닌 검증된 프로세스에 따라 진행해야 한다.

절대 패배하지 않는 협상의 원칙(4가지 원칙)

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10장 day 51~55 관리

• 팀원들이 원하는 바가 무엇인지 아는 것이 관리의 시작이다.

전문적인 리더가 되기 위한 인사관리

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11장 day 56~60 실행

• 일의 진행 상황과 나아가야 할 방향을 모든 팀원이 확인할 수 있어야 한다.

계획한 프로세스를 끝까지 완수하는 실행 시스템

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