✅ 기업 분석/서비스 분석을 위한 참고 글

꼭 읽어 주세요! 이 내용을 파악하시면 IT기업 분석은 어떤 방식이여야 더 효과적인지 감을 잡으실 수 있습니다. 이번 소모임은 아래 링크의 서비스 역기획법을 바탕으로 린분석, 그로스 해킹을 조합한 내용으로 진행됩니다.

혼자 서비스 기획을 공부하는 방법

내용의 일부는 아래 템플릿에도 정리되어 있지만 꼭 위의 링크의 내용을 정독하셔야 소모임을 참여하시는데 어려움이 없으실 거라고 생각합니다.

서비스 역기획의 기본

도그냥의 서비스기획

• 기획 직무의 시작도 끝도 시스템에 속한 데이터와 디지털 산출물에 있다.
  • 자신이 맡은 시스템의 구조를 파악해서 → 비즈니스 모델 서비스 프로세스
  • 확인가능한 데이터 판단 지표를 통해, 프로덕트의 생애주기와 전략을 체크하고, 그리고 구현가능한 시스템을 기획하고 만들어 나가야한다. → 전략 프로덕트 생애주기 린분석지표 AARRR
  • 물론 이런 전략의 핵심에 End User의 이용에 대한 경험관리를 통해 User를 계속 늘리고 수익을 최대화 할 수 있는 것은 기본중의 기본이다. → AARRR ERD

기업 분석을 빠르게 하는 법

• 여기서도 중요한 건 빠른 리서치 능력입니다. 여러 기사나 블로그 글, 기업의 공식 홈페이지나 기술 블로그들,관련 도서를 참고하여 최대한 빨리 필요한 부분만 발췌해 내용들을 채워봅시다.
  • 템플릿의 회색 부분을 채워주세요.
• 그 후 더 나오지 않는 부분들, 직접 생각해봐야 하는 부분들만 ‘리서치한 부분에 얹는다는 느낌’으로 생각해본다면 큰 품을 들이지 않고도 빠르게 필요한 내용들을 정리 할 수 있을 거에요.

1. 비즈니스 모델 파악

• 비즈니스 모델
  • 서비스 구조(’가치의 흐름’, IT 기업은 더 나아가 ‘데이터의 흐름’)
  • 수익 구조(’돈의 흐름’)